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La mobilité professionnelle en pleine mutation: conclusions de l’étude de l’HSG
Comment la mobilité professionnelle évolue-t-elle à une époque où la durabilité, la numérisation et la pénurie de main-d’œuvre qualifiée incarnent des thèmes clés du monde du travail? C’est précisément le sujet d’étude du Future Mobility Lab (FML) de l’Université de Saint-Gall. L’accent est mis sur les entreprises en Suisse et en Allemagne et sur la manière de concevoir des offres de mobilité pérennes.
L’étude se distingue par des données actuelles, une analyse complète et une nouvelle perspective des solutions de mobilité durables. Au total, 983 employeurs et 2922 salariés ont été interrogés en Allemagne et en Suisse. En outre, des entreprises sélectionnées ont été accompagnées pendant une période de six à onze mois dans le développement de leurs offres de mobilité. L’étude a notamment été réalisée en partenariat avec le groupe AMAG, qui propose des solutions innovantes pour la mobilité professionnelle, telles qu’allride.
Principaux résultats de l’étude: la mobilité comme levier stratégique
1. Plus de la moitié des entreprises sont en pleine mutation
56% des entreprises suisses interrogées et 59% des entreprises allemandes déclarent modifier activement leurs offres de mobilité. Les principaux facteurs:
• Pénurie de main-d’œuvre qualifiée; en Allemagne, elle touche même 78% des personnes interrogées
• Souhaits des collaborateurs et collaboratrices, par exemple plus de flexibilité et de durabilité
• Objectifs climatiques, notamment la réduction des émissions de CO₂
L’importance de la mobilité professionnelle va donc bien au-delà des questions purement logistiques.
2. La durabilité devient une évidence
Aujourd’hui, les attentes en matière de mobilité sont étroitement liées à la responsabilité environnementale. Les entreprises qui intègrent des alternatives à faibles émissions telles que les véhicules électriques, les offres d’autopartage ou les subventions aux transports publics sont dans l’air du temps, tout en améliorant leur attractivité en tant qu’employeur.
3. L’acceptation de ces changements de mobilité dépend de la praticité au quotidien
Les travailleuses et travailleurs sont ouverts aux nouvelles formes de mobilité si elles sont faciles à utiliser, flexibles et accessibles numériquement. C’est précisément là que se décide l’acceptation ou non d’une offre.
4. Tenir compte des différences régionales
Si en Suisse, les aspects écologiques sont plus souvent mentionnés, en Allemagne, l’accent est davantage mis sur les objectifs stratégiques en matière de ressources humaines. Une approche différente est donc nécessaire.
Recommandations pour les entreprises
Sur la base de ces résultats, des champs d’action clairs sont dégagés:
• Recensement systématique des besoins de mobilité
Grâce à des analyses des trajets pendulaires, des enquêtes auprès des travailleuses et travailleurs ou des outils de suivi numériques.
• Intégrer la durabilité comme principe directeur
L’électromobilité, l’autopartage et la multimodalité offrent de nombreuses approches.
• Encourager la communication et la participation
Le changement réussit mieux lorsque les travailleuses et travailleurs sont impliqués.
• Évaluer régulièrement les offres
L’optimisation basée sur le feedback favorise l’acceptation et l’utilité.
Quand la pratique rencontre la recherche: AMAG en tant que partenaire d’étude
L’étude a été réalisée en coopération avec le groupe AMAG qui, en tant que prestataire de mobilité, a apporté un aperçu complet des défis actuels et des évolutions en matière de mobilité professionnelle. Avec des produits tels qu’allride, AMAG développe des solutions axées sur les exigences des environnements de travail modernes, de la durabilité à la convivialité. La collaboration avec des partenaires de renom a permis au Future Mobility Lab d’associer des découvertes scientifiques à des perspectives pratiques et de formuler des recommandations particulièrement pertinentes pour la mise en œuvre. L’étude du FML le montre clairement: la mobilité professionnelle devient de plus en plus un facteur stratégique. Les entreprises qui repensent les solutions de mobilité dans l’intérêt de l’environnement, de leur personnel et de leur compétitivité s’assurent non seulement des avantages écologiques, mais renforcent également leur rôle en tant qu’employeurs attractifs.
Plus d'info: Veröffentlichung der zweiten Studie «Berufliche Mobilität neu gestalten» des Future Mobility Lab